Mes 30 années d'expérience de manager dans le médico-social, mon Master II "Management, Santé et QVT", ma certification de Coach professionnelle et ma formation de Psychologue me permettent aujourd'hui de vous proposer d'accompagner vos équipes de terrain ou vos cadres intermédiaires de différentes façons :

• Analyse des pratiques professionnelles : prendre du recul sur sa pratique, l'analyser avec ses pairs, prendre conscience de ses fonctionnements personnels et des fonctionnements d'équipe... Cette mise à distance est indispensable dans tous les métiers de l'humain car elle garantie la bientraitance des personnes accueillies ;

• Accompagnement de vos cadres : sur des thèmes allant de la bientraitance des publics accueillis à la qualité de vie au travail, en passant par le management collaboratif/participatif, je vous propose de construire avec vous le programme d'accompagnement dont vous avez besoin pour faire monter vos équipes en compétence et mettre en place un projet de management collaboratif, un projet de QVT (qualité de vie au travail), un travail sur la posture managériale ;

• Team building : développement d'une vision d'entreprise (votre ambition, vos valeurs...), déploiement d'un projet en mode collaboratif, responsabilisation des équipes...

​

La qualité de vie au travail est devenue un enjeu : rendu obligatoire par le code du travail dans son article L4121-1. Ce dernier dispose que :

"L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Ces mesures comprennent : des actions de prévention des risques professionnels (risques de chutes, agressions, violences externes, troubles psychosociaux) et de la pénibilité au travail, des actions d’information et de formation (comme par exemple la mise en œuvre de réunions et formations), la mise en place d’une organisation et de moyens adaptés (comme par exemple modifier les horaires de travail de nuit afin de diminuer l’accidentologie d’un poste de travail ou encore faire bénéficier les salariés d’équipements de protection individuelle).
L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes."

​

Mais la qualité de vie au travail ne se décrète pas, elle se co-construit avec les équipes, et nécessite une posture managériale particulière, guidée par une "vision", une ambition pour l'avenir. Je peux vous accompagner à développer cette posture et à mettre en place les conditions de réussite de cette démarche. 

Pour en discuter ou pour obtenir un devis, vous pouvez me contacter par téléphone, SMS ou par mail.

​